全域營銷的套路變了!Tforce營銷大模型革新從公域到私域的智能營銷鏈路
在營銷戰(zhàn)場上,AI大模型已經(jīng)成為改變游戲規(guī)則的利器。它的應(yīng)用,改變了傳統(tǒng)營銷的觸點、路徑、管理模式,以及傳統(tǒng)模式下用戶單向的成長模型。
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谷歌是互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模較大的企業(yè),一直以來“龍頭老大”的寶座一直穩(wěn)如泰山,近伴隨Facebook上市工作逐步完成,谷歌遭受的壓力也非常巨大,業(yè)界人士分析,F(xiàn)acebook將超越谷歌成為互聯(lián)網(wǎng)市場大規(guī)模的IPO。Trueland珍島網(wǎng)絡(luò)營銷專家則認(rèn)為,F(xiàn)acebook想真正超越谷歌,它還有還有一段曲折道路要走。
【進(jìn)入中國 尚未明朗】
目前,F(xiàn)acebook擁有9億用戶,即占全球互聯(lián)網(wǎng)用戶的40%。但在中國,F(xiàn)acebook卻被封鎖。如果Facebook想繼續(xù)保持快速增長,實現(xiàn)接入世界的既定戰(zhàn)略,就必然進(jìn)入中國市場。終能否進(jìn)入中國市場,尚不明朗。Facebook可能與中國本地互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)聯(lián)手曲線進(jìn)入。沒有中國市場,F(xiàn)acebook的快速增長必然會放緩。
【廣告業(yè)務(wù) 路線抉擇】
在通用宣布取消其Facebook廣告業(yè)務(wù)后,人們對其廣告業(yè)務(wù)眾說紛云。你可以對Facebook廣告的是曲直進(jìn)行評論,特別是社交廣告。但未來Facebook推出的兩款產(chǎn)品已顯示其廣告路線。一個是某種搜索產(chǎn)品,另一個是離開Facebook廣告產(chǎn)品。離開Facebook廣告平臺聽起來不錯,這也是業(yè)界所期待的事。近,F(xiàn)acebook對隱私保護(hù)政策的調(diào)整更明確了這一點。
目前,F(xiàn)acebook在第三方網(wǎng)站加入其“喜歡”按鈕,當(dāng)用戶點擊時,F(xiàn)acebook就會獲得包括用戶興趣愛好、訪問情況在內(nèi)的數(shù)據(jù)。將這些數(shù)據(jù)加入廣告內(nèi)并進(jìn)入第三方網(wǎng)絡(luò),是Facebook必然會采取的下一步舉措。Facebook會用這些數(shù)據(jù)提供定向、個性化廣告服務(wù),也可以在第三方網(wǎng)站上提供社交廣告類內(nèi)容。
【搜索業(yè)務(wù) 與誰聯(lián)手】
關(guān)于Facebook搜索產(chǎn)品,人們一直在討論。盡管Facebook一直在與微軟必應(yīng)等合作,但仍沒有一款真正意義上的搜索產(chǎn)品。如果你搜索“干洗”, Facebook會建議用戶或是Facebook網(wǎng)頁到相關(guān)的產(chǎn)品,在這些搜索結(jié)果之下是必應(yīng)搜索結(jié)果,但沒有社交元素在內(nèi)。近,必應(yīng)增加了社交功能,谷歌也在搜索結(jié)果中增加了語義數(shù)據(jù)。發(fā)展搜索,F(xiàn)acebook有許多方向。Facebook近會推出自己的搜索產(chǎn)品與谷歌較量,實現(xiàn)與谷歌的差異化戰(zhàn)略。Facebook也有可能與另一家搜索引擎合作,共推搜索廣告業(yè)務(wù)。當(dāng)然,這種做法不會打破目前谷歌的壟斷地位,但會為其增加收入來源。
【支付業(yè)務(wù) 依賴信用卡】
支付業(yè)務(wù)是Facebook潛在增長的主要來源。去年,F(xiàn)acebook收入有15%來自支付業(yè)務(wù)。有1500萬用戶使用支付業(yè)務(wù)購買虛擬產(chǎn)品。今年季度,支付業(yè)務(wù)為Facebook創(chuàng)收1.86億美元,占其季度收入的17.5%,同比增長98%。社交游戲在持續(xù)增長,問題是Facebook是否會開放其信用卡業(yè)務(wù)讓用戶購買其它產(chǎn)品,比如音樂、電視節(jié)目或是電影等媒體產(chǎn)品。近,F(xiàn)acebook調(diào)整了其產(chǎn)品服務(wù)內(nèi)容,數(shù)字優(yōu)惠券就是其中的一種數(shù)字媒體形式。從長遠(yuǎn)看,用Facebook信用卡購買實物產(chǎn)品將是必然。
【本地業(yè)務(wù) 致力商務(wù)服務(wù)】
本地商務(wù)和服務(wù),正如上面所說,也是Facebook面臨的巨大機(jī)會。Facebook對此也是非常關(guān)注,正在計劃推出傳統(tǒng)產(chǎn)品。未來,F(xiàn)acebook會為商人提供全套服務(wù),這包括流量提升、品牌開發(fā)、促銷優(yōu)惠券、電子交易、支付業(yè)務(wù)以及客戶服務(wù)等等。
【依賴Zynga】
去年,Zynga占Facebook收入的19%,今年季度約占15%。去年,Zynga占Facebook支付業(yè)務(wù)的12%,今年季度占11%。Facebook依賴Zynga是否會減弱其前進(jìn)步伐?因為Zynga已推出自己的游戲網(wǎng)站,Zynga的獨立增長在多大程度上影響Facebook?Facebook能否讓第三方開發(fā)者開心?不論如何,F(xiàn)acebook都是推動流量的巨大來源,F(xiàn)ab網(wǎng)站的CEO杰森·古德伯格指出,“Facebook仍是我們首位的非付費流量來源。Twitter、Pinterest以及谷歌+等其它社交服務(wù)正在努力追趕,F(xiàn)acebook必須繼續(xù)提供功能和服務(wù),以留住開發(fā)者和用戶。”
【移動業(yè)務(wù) 注重用戶體驗】
Facebook以10億美元收購Insgram表明,移動是人們關(guān)注的焦點,也是Facebook關(guān)注的重點。在IPO路演時,扎克伯格表示,其優(yōu)先戰(zhàn)略是改進(jìn)Facebook移動應(yīng)用。盡管Facebook擁有9億用戶在社交市場占主導(dǎo)地位,但在移動市場仍有上升空間。截至今年3月,F(xiàn)acebook約有4.88億移動用戶,但扎克伯格稱,未來移動業(yè)務(wù)將是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)健。收購Insgram,有助于Facebook移動業(yè)務(wù)的增長。未來,F(xiàn)acebook會采取更多的收購,比如近收購了新的社交本地應(yīng)用服務(wù)Glancee。
社交游戲企業(yè)Wooga的CEO恩斯·伯格曼稱,當(dāng)前,F(xiàn)acebook無法實現(xiàn)移動業(yè)務(wù)的商業(yè)化。但這種情況會迅速改變,“我認(rèn)為,在移動市場,F(xiàn)acebook將采取在桌面市場的相同做法。首先關(guān)注于用戶體驗,使平臺的交互性更強(qiáng),但不達(dá)于商業(yè)化。在移動市場,F(xiàn)acebook首先會提供強(qiáng)大的用戶體驗,然后才關(guān)注于利潤的開發(fā)。”
Facebook能不能超越谷歌,這是一個未知數(shù),但是它所面臨來自谷歌或是微軟的威脅已經(jīng)明擺出來,甚至還有更多高科技巨頭涉足社交市場,現(xiàn)在沒有對其構(gòu)成一定的威脅,但是在不久的將來呢?新創(chuàng)業(yè)企業(yè)之下會不會出現(xiàn)下一個Facebook?所以Trueland珍島認(rèn)為,F(xiàn)acebook上市不是一個成功的結(jié)局而是一個新的挑戰(zhàn)才剛剛開始。
全域營銷的套路變了!Tforce營銷大模型革新從公域到私域的智能營銷鏈路
在營銷戰(zhàn)場上,AI大模型已經(jīng)成為改變游戲規(guī)則的利器。它的應(yīng)用,改變了傳統(tǒng)營銷的觸點、路徑、管理模式,以及傳統(tǒng)模式下用戶單向的成長模型。
查看詳情一文讀懂!如何通過增長營銷平臺GMA提升營銷效率和效果?
你的企業(yè)營銷成本高嗎?舉辦一場市場活動需要多少人力和時間?營銷投放的ROI有多高?私域流量運營創(chuàng)造了多少業(yè)績?當(dāng)我們開始反思這些問題時,會發(fā)現(xiàn)在內(nèi)卷的市場環(huán)境中,營銷增長變得越來越難,但是,在原來的營銷路徑和模式上已經(jīng)沒有太多可優(yōu)化的空間。這個時候,怎么同時做到“圍繞用戶、提高效率、降低成本”,成為了營銷新技術(shù)的目標(biāo),也正是營銷自動化的目標(biāo)。
查看詳情內(nèi)容營銷時代,為什么一個CMS內(nèi)容管理系統(tǒng)必不可少?
數(shù)智化時代,消費者需求從大眾化向個性化發(fā)展,受眾注意力是碎片化的。而傳統(tǒng)廣告以品牌傳播為基礎(chǔ),以知名度和美譽(yù)度為考評標(biāo)準(zhǔn),營銷手段受到技術(shù)限制,對于效果的把控和衡量不足,無法提高投資回報率。
查看詳情打破企業(yè)數(shù)據(jù)難題,珍客CDP成為全鏈路營銷增長的關(guān)鍵
在當(dāng)下的市場環(huán)境下,品牌要想找到新的增長機(jī)會,就必須和消費者建立直接的聯(lián)系,更要充分利用「數(shù)據(jù)智能」來做“聰明”的用戶運營。這也是為什么很多消費品提出「DTC」,汽車品牌提出「用戶體驗」,甚至探索直銷模式,眾多零售品牌提出「會員制」。
查看詳情AI新質(zhì)營銷力成就大消費行業(yè)未來!
在華為云主辦的人工智能創(chuàng)新論壇上,Marketingforce邁富時副總裁張蓬發(fā)表了主題為《大消費行業(yè) AI新質(zhì)營銷力》的分享。他深入探討了AI技術(shù)如何為大消費行業(yè)重塑生產(chǎn)力,并分享了Marketingforce通過創(chuàng)新的Tforce大模型為企業(yè)提供新質(zhì)營銷力的實踐經(jīng)驗。
查看詳情Marketingforce AI營銷智能體,如何重塑企業(yè)未來?
「 AI 將如何重塑你的未來?」這是當(dāng)下很多企業(yè)都在思考的問題。AI的應(yīng)用,為SaaS領(lǐng)域的發(fā)展掀起一股東風(fēng),打造AI賦能的企業(yè)級軟件,成為了讓公司和客戶共贏的目標(biāo)。具備Tforce營銷大模型優(yōu)勢的Marketingforce,把AI生產(chǎn)力和更廣闊的增長潛力帶到了各行各業(yè)面前。
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