全域營(yíng)銷(xiāo)的套路變了!Tforce營(yíng)銷(xiāo)大模型革新從公域到私域的智能營(yíng)銷(xiāo)鏈路
在營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)場(chǎng)上,AI大模型已經(jīng)成為改變游戲規(guī)則的利器。它的應(yīng)用,改變了傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的觸點(diǎn)、路徑、管理模式,以及傳統(tǒng)模式下用戶單向的成長(zhǎng)模型。
查看詳情
隨著電子商務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,并且市場(chǎng)在不斷擴(kuò)大,從這一方面來(lái)說(shuō),網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)獨(dú)具優(yōu)勢(shì),也秉承著自己的獨(dú)有特色,讓更多的網(wǎng)絡(luò)商家在這一競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)了盈利!由此,Trueland珍島整合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家認(rèn)為,或許我們?cè)撟屑?xì)研究Twitter和蘋(píng)果的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略。
Twitter正悄悄做大廣告業(yè)務(wù) 廣告效果超過(guò)預(yù)期
人們對(duì)Twitter的傳統(tǒng)看法是,它可能是個(gè)非常好的產(chǎn)品,但它并沒(méi)有多大的業(yè)務(wù)。直到近,這一看法都是真的。事實(shí)上,Twitter通常都會(huì)回避媒體有關(guān)其業(yè)務(wù)指標(biāo)方面的問(wèn)題,有助于延續(xù)人們對(duì)它的看法。
但現(xiàn)在,Trueland認(rèn)為這并不是事實(shí)。經(jīng)過(guò)一番摸索,Twitter已經(jīng)悄然但穩(wěn)步地推出了該平臺(tái)的廣告單元。而且事實(shí)證明,它們的表現(xiàn)非常不錯(cuò)。
據(jù)了解,NBC購(gòu)買(mǎi)的Twitter推薦帖子獲得了意想不到的成功,并且得到了Twitter用戶的大量參與。分析師也表示,當(dāng)他次看到Twitter廣告時(shí),他認(rèn)為這些廣告真的很有用,而且頗具相關(guān)性。
就在幾個(gè)星期前,藝電也表示,“推薦趨勢(shì)”的廣告效果也超過(guò)了預(yù)期。
一些廣告業(yè)內(nèi)人士也表示,Twitter的廣告確實(shí)是很有效果。他們說(shuō),雖然Twitter的某些方面仍然不是盡如人意,但Twitter似乎每天都有所改善。
因此,針對(duì)Twitter的業(yè)務(wù),整合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家分析得出了以下結(jié)論:
1、該公司仍然處于早期階段,而這正是問(wèn)題的關(guān)鍵。目前,Twitter的“推薦帖子”(顯示在用戶Twitter流中的廣告帖子)只出現(xiàn)在Twitter網(wǎng)站中。不久,這種帖子將出現(xiàn)在Twitter更廣泛的應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)中。而且,這一廣告系統(tǒng)將不斷得到細(xì)化。例如,廣告只能針對(duì)少數(shù)指標(biāo)進(jìn)行追蹤。現(xiàn)在人們看到的廣告已經(jīng)非常印象深刻,而這僅僅只是開(kāi)始。
2、Twitter廣告有潛力成為營(yíng)銷(xiāo)人員的新寵。Twitter是通過(guò)效果(點(diǎn)擊、回復(fù)、轉(zhuǎn)帖或追隨)對(duì)廣告進(jìn)行收費(fèi),而且廣告可以圍繞某品牌開(kāi)展社交媒體對(duì)話。換句話說(shuō),Twitter可能已經(jīng)找到了破解方法,允許廣告客戶針對(duì)某一品牌創(chuàng)建真正的社交媒體對(duì)話。而這種工具營(yíng)銷(xiāo)人員根本不會(huì)嫌多。
3、Twitter是新的電視。在該平臺(tái)上,你可以知道世界各地發(fā)生了什么事,你的朋友又有哪些新鮮事。作為獲得信息的代價(jià),你只會(huì)受到有限的商業(yè)打擾。整體而言,這種打擾對(duì)用戶來(lái)說(shuō)沒(méi)太大問(wèn)題,對(duì)出版商來(lái)說(shuō)卻是有利可圖的。
之前,分析師預(yù)計(jì)Twitter的收入大約為20億美元。相比同行來(lái)說(shuō),這一估計(jì)相對(duì)有些保守。目前看來(lái),這可能只是收入水平的下限。
蘋(píng)果Mac全球市場(chǎng)份額15年來(lái)首超5%
由于受到亞太市場(chǎng)銷(xiāo)量強(qiáng)勁的拉動(dòng),蘋(píng)果公司的Mac計(jì)算機(jī)今年第三季度在全球PC市場(chǎng)上的份額15年來(lái)首次突破5%。
據(jù)透露,今年第三季度Mac計(jì)算機(jī)的銷(xiāo)量增長(zhǎng)了24.6%,高于PC行業(yè)的5.3%,這也是Mac計(jì)算機(jī)銷(xiāo)量增長(zhǎng)速度連續(xù)第22個(gè)季度超過(guò)PC行業(yè)。蘋(píng)果公司當(dāng)季Mac計(jì)算機(jī)銷(xiāo)量達(dá)到了489萬(wàn)臺(tái),創(chuàng)下歷史記錄。這足以使其市場(chǎng)份額超過(guò)5%,蘋(píng)果公司的市場(chǎng)份額上一季度和去年同期分別為4.7%和4.4%.Mac計(jì)算機(jī)在今年第三季度的銷(xiāo)量超過(guò)了2006年全年。
無(wú)論是在家用還是企業(yè)市場(chǎng),Mac計(jì)算機(jī)的銷(xiāo)量增長(zhǎng)速度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了PC行業(yè)的平均水平。家用市場(chǎng)Mac計(jì)算機(jī)的銷(xiāo)量增長(zhǎng)25.6%,高于PC行業(yè)的4%.按銷(xiāo)售額計(jì)算,Mac計(jì)算機(jī)占整個(gè)家用PC市場(chǎng)的14%.商用市場(chǎng)上Mac計(jì)算機(jī)銷(xiāo)量增長(zhǎng)43.8%,高于PC行業(yè)的4.8%。在過(guò)去6個(gè)季度商用市場(chǎng)上Mac計(jì)算機(jī)銷(xiāo)量強(qiáng)勁增長(zhǎng)對(duì)蘋(píng)果公司而言意味著一個(gè)趨勢(shì)的開(kāi)始,他將Mac計(jì)算機(jī)銷(xiāo)量強(qiáng)勁增長(zhǎng)的原因歸功為iPad平板電腦和iPhone手機(jī)的光環(huán)效應(yīng)。iPad平板電腦和iPhone手機(jī)這兩款產(chǎn)品都正在企業(yè)市場(chǎng)上快速普及。
根據(jù)近的一份報(bào)告顯示,企業(yè)市場(chǎng)對(duì)蘋(píng)果公司產(chǎn)品的接受率更高,因?yàn)檫@類(lèi)產(chǎn)品具有相當(dāng)高的易用性。有消息稱(chēng),與已故蘋(píng)果公司的聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯相比,蘋(píng)果公司的現(xiàn)任CEO蒂姆·庫(kù)克更愿意與企業(yè)用戶進(jìn)行合作。然而,蘋(píng)果公司在教育和政府市場(chǎng)上的表現(xiàn)不佳。Mac計(jì)算機(jī)第三季度在教育市場(chǎng)上的出貨量?jī)H僅增長(zhǎng)2.9%,PC市場(chǎng)整體增幅高達(dá)16.9%.與此同時(shí),蘋(píng)果公司在政府市場(chǎng)上的出貨量則出現(xiàn)了下滑,盡管降幅僅為0.6%。
據(jù)蘋(píng)果公司透露,在幼兒園和中小學(xué)教育市場(chǎng),iPad平板電腦今年6月份的銷(xiāo)量已經(jīng)超過(guò)Mac計(jì)算機(jī)。
蘋(píng)果公司亞太地區(qū)銷(xiāo)售在今年第三季度增長(zhǎng)了57.2%,是增長(zhǎng)快的地區(qū);日本銷(xiāo)售增長(zhǎng)49.6%,排在第二位;在歐洲市場(chǎng)上,蘋(píng)果公司銷(xiāo)售增長(zhǎng)了19.5%,其他PC廠商銷(xiāo)售下滑了10.7%。
除此之外,中國(guó)是亞太地區(qū)是“關(guān)鍵增長(zhǎng)動(dòng)力”。大中華地區(qū)上一季度已經(jīng)成為蘋(píng)果公司的第二大市場(chǎng),銷(xiāo)售額達(dá)45億美元,創(chuàng)下新紀(jì)錄。
因此,我們可以認(rèn)為T(mén)witter和蘋(píng)果的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略都是有所“預(yù)謀”的。若不然,怎會(huì)有此厚積薄發(fā)的力量?所以在面對(duì)這一趨勢(shì)的過(guò)程中,將更加有效的實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)!
全域營(yíng)銷(xiāo)的套路變了!Tforce營(yíng)銷(xiāo)大模型革新從公域到私域的智能營(yíng)銷(xiāo)鏈路
在營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)場(chǎng)上,AI大模型已經(jīng)成為改變游戲規(guī)則的利器。它的應(yīng)用,改變了傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的觸點(diǎn)、路徑、管理模式,以及傳統(tǒng)模式下用戶單向的成長(zhǎng)模型。
查看詳情一文讀懂!如何通過(guò)增長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)GMA提升營(yíng)銷(xiāo)效率和效果?
你的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)成本高嗎?舉辦一場(chǎng)市場(chǎng)活動(dòng)需要多少人力和時(shí)間?營(yíng)銷(xiāo)投放的ROI有多高?私域流量運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造了多少業(yè)績(jī)?當(dāng)我們開(kāi)始反思這些問(wèn)題時(shí),會(huì)發(fā)現(xiàn)在內(nèi)卷的市場(chǎng)環(huán)境中,營(yíng)銷(xiāo)增長(zhǎng)變得越來(lái)越難,但是,在原來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)路徑和模式上已經(jīng)沒(méi)有太多可優(yōu)化的空間。這個(gè)時(shí)候,怎么同時(shí)做到“圍繞用戶、提高效率、降低成本”,成為了營(yíng)銷(xiāo)新技術(shù)的目標(biāo),也正是營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化的目標(biāo)。
查看詳情內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代,為什么一個(gè)CMS內(nèi)容管理系統(tǒng)必不可少?
數(shù)智化時(shí)代,消費(fèi)者需求從大眾化向個(gè)性化發(fā)展,受眾注意力是碎片化的。而傳統(tǒng)廣告以品牌傳播為基礎(chǔ),以知名度和美譽(yù)度為考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),營(yíng)銷(xiāo)手段受到技術(shù)限制,對(duì)于效果的把控和衡量不足,無(wú)法提高投資回報(bào)率。
查看詳情打破企業(yè)數(shù)據(jù)難題,珍客CDP成為全鏈路營(yíng)銷(xiāo)增長(zhǎng)的關(guān)鍵
在當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境下,品牌要想找到新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì),就必須和消費(fèi)者建立直接的聯(lián)系,更要充分利用「數(shù)據(jù)智能」來(lái)做“聰明”的用戶運(yùn)營(yíng)。這也是為什么很多消費(fèi)品提出「DTC」,汽車(chē)品牌提出「用戶體驗(yàn)」,甚至探索直銷(xiāo)模式,眾多零售品牌提出「會(huì)員制」。
查看詳情AI新質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)力成就大消費(fèi)行業(yè)未來(lái)!
在華為云主辦的人工智能創(chuàng)新論壇上,Marketingforce邁富時(shí)副總裁張蓬發(fā)表了主題為《大消費(fèi)行業(yè) AI新質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)力》的分享。他深入探討了AI技術(shù)如何為大消費(fèi)行業(yè)重塑生產(chǎn)力,并分享了Marketingforce通過(guò)創(chuàng)新的Tforce大模型為企業(yè)提供新質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)力的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
查看詳情Marketingforce AI營(yíng)銷(xiāo)智能體,如何重塑企業(yè)未來(lái)?
「 AI 將如何重塑你的未來(lái)?」這是當(dāng)下很多企業(yè)都在思考的問(wèn)題。AI的應(yīng)用,為SaaS領(lǐng)域的發(fā)展掀起一股東風(fēng),打造AI賦能的企業(yè)級(jí)軟件,成為了讓公司和客戶共贏的目標(biāo)。具備Tforce營(yíng)銷(xiāo)大模型優(yōu)勢(shì)的Marketingforce,把AI生產(chǎn)力和更廣闊的增長(zhǎng)潛力帶到了各行各業(yè)面前。
查看詳情您的業(yè)務(wù)有難題?請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們!
我們擁有各領(lǐng)域?qū)I(yè)的解決方案顧問(wèn),為您解答任何業(yè)務(wù)上的困惑,或是
交流行業(yè)最新方向動(dòng)態(tài),期待與您愉快的交流。