全域營(yíng)銷的套路變了!Tforce營(yíng)銷大模型革新從公域到私域的智能營(yíng)銷鏈路
在營(yíng)銷戰(zhàn)場(chǎng)上,AI大模型已經(jīng)成為改變游戲規(guī)則的利器。它的應(yīng)用,改變了傳統(tǒng)營(yíng)銷的觸點(diǎn)、路徑、管理模式,以及傳統(tǒng)模式下用戶單向的成長(zhǎng)模型。
查看詳情珍島營(yíng)銷云認(rèn)為,在“新常態(tài)”成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)下半場(chǎng)的大環(huán)境下,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也未能獨(dú)善其身,在互聯(lián)網(wǎng)大佬們的推波助瀾下,互聯(lián)網(wǎng)“下半場(chǎng)”輿論開(kāi)始泛濫。烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)后,“下半場(chǎng)”甚至被新華社收入,一躍成為官方話語(yǔ)。身處互聯(lián)網(wǎng)大潮的企業(yè)一邊感嘆互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人口紅利的消失,一邊嗷叫資本的冬天特別冷。而如今可供企業(yè)選擇的營(yíng)銷渠道及方式越來(lái)越多,曾經(jīng)簡(jiǎn)單粗暴且低成本的獲客方式已然不再奏效,此時(shí),制定一個(gè)行之有效的營(yíng)銷策略于企業(yè)至關(guān)重要,而多渠道營(yíng)銷首當(dāng)其沖。
Multichannel Merchant和Neustar在2013年進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)研表明,35%的公司已開(kāi)展多渠道營(yíng)銷策略,另外27%的公司也計(jì)劃在不久的將來(lái)實(shí)施多渠道戰(zhàn)略。“硝煙四起”的2016年即將過(guò)去,展望2017,又有哪些變化將影響企業(yè)的多渠道營(yíng)銷策略?
搜索“移動(dòng)分級(jí)”
縱觀2016年,整個(gè)搜索領(lǐng)域產(chǎn)生了大量的更新,說(shuō)明移動(dòng)搜索在一定程度上影響了數(shù)字化的藍(lán)圖。首先,Google從搜索結(jié)果頁(yè)中刪除了“右欄”,然后變成僅在SERP的頂部和底部展示付費(fèi)廣告,促使主要搜索結(jié)果頁(yè)面的布局更適合于移動(dòng),并且注意力集中于有更佳表現(xiàn)的廣告位置。接下來(lái),谷歌的移動(dòng)友好排名系統(tǒng)得到了強(qiáng)化,在行業(yè)中通常被稱為“mobilegeddon”,這一系統(tǒng)將使移動(dòng)端不適應(yīng)的網(wǎng)站限于不利地位。無(wú)獨(dú)有偶,Bing也在2015年實(shí)施了自己的“mobilegeddon”更新,更新后用戶便能區(qū)分網(wǎng)站是否未針對(duì)移動(dòng)設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化。
后,谷歌10月份宣布,將桌面端和移動(dòng)端拆分為不同的搜索索引,并將移動(dòng)搜索作為主要索引,這一舉措將使移動(dòng)搜索翻番。此時(shí),如果營(yíng)銷人員沒(méi)有將移動(dòng)端作為他們優(yōu)先營(yíng)銷策略,這些發(fā)展必定會(huì)讓他們坐立不安。雖然對(duì)于許多營(yíng)銷人員來(lái)說(shuō),目前移動(dòng)端仍然被視為那些集中于桌面端活動(dòng)的“附屬物”,但就當(dāng)前趨勢(shì)而言,未來(lái)移動(dòng)端與電腦端的關(guān)系必將發(fā)生變化。
可視社交媒體
很多關(guān)于社交媒體趨勢(shì)的文章顯示,越來(lái)越多的社交媒體將視頻、GIF和圖像等的視覺(jué)元素整合到以前基于文本的平臺(tái),如Twitter和Facebook等。而與此同時(shí),以可視化為核心的平臺(tái)也不斷興起,比如Instagram,Pinterest和Snapchat等。這些渠道可能還無(wú)法成為營(yíng)銷主體,但它們正更多地往這條路靠攏。據(jù)悉, Instagram在2016市場(chǎng)營(yíng)銷趨勢(shì)調(diào)研中排名第五(僅次于 Facebook, Twitter,LinkedIn和YouTube),根據(jù)2016年社會(huì)化媒體通脹指數(shù),Instagram作為一個(gè)社交平臺(tái)品牌,以月度中位平均為6-8%的用戶增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了其它競(jìng)爭(zhēng)者。總體而言,2015年成就了其平均100%的品牌用戶增長(zhǎng)。為此,若想在2017年享受到可視化營(yíng)銷帶來(lái)的紅利,營(yíng)銷人員對(duì)可視社交媒體的利用應(yīng)引起重視。
像Facebook和Twitter等平臺(tái)在平臺(tái)中融入更多的多媒體作為優(yōu)先任務(wù)正好說(shuō)明了可視社交媒體的興起。例如,通過(guò)增加GIF、短視頻和視頻直播等形式以避開(kāi)可視化社交媒體帶來(lái)的挑戰(zhàn)。值得注意的是,Instagram和Facebook也都開(kāi)啟了類似Snapchat風(fēng)格的瞬時(shí)視覺(jué)內(nèi)容,這正說(shuō)明了可視化媒體不斷改變著整個(gè)社交媒體行業(yè)的游戲規(guī)則。
社交電商一體化增強(qiáng)
社交媒體通常被視為適合建立品牌知名度及流量的渠道,多用于提高認(rèn)知度,而非直接形成銷售轉(zhuǎn)化,因?yàn)橄M(fèi)者在訪問(wèn)社交網(wǎng)絡(luò)時(shí)往往會(huì)降低購(gòu)買(mǎi)意愿。但是在2016年的幾個(gè)轉(zhuǎn)變表明,這種情況將會(huì)發(fā)生變化。
隨著越來(lái)越多的社交網(wǎng)絡(luò)通過(guò)將電子商務(wù)功能集成到界面中并以此來(lái)提高收入,社交媒體和電子商務(wù)越來(lái)越重疊。Facebook Marketplace的推出以及Google / YouTube收購(gòu)Famebit等案例無(wú)一不體現(xiàn)了這一重要趨勢(shì)。
即使在企業(yè)并不直接使用這些功能來(lái)銷售產(chǎn)品的情況下,在社交平臺(tái)上打廣告也被證明更加有利可圖,因?yàn)橄M(fèi)者將每時(shí)每刻被置于“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”的心態(tài)下。
社交電商,即電子商務(wù)和社交之間更為緊密地整合這一重大轉(zhuǎn)變,這將對(duì)移動(dòng)社交、電子商務(wù)、營(yíng)銷和廣告等帶來(lái)不可磨滅的影響。由此可見(jiàn),在這幾個(gè)領(lǐng)域混跡的營(yíng)銷人員在2017年可能需要根據(jù)實(shí)際情況相應(yīng)調(diào)整營(yíng)銷策略。
互聯(lián)網(wǎng)“下半場(chǎng)”概念的提出,并不意味著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的寒冬,是前路茫茫抑或是絕處逢生,僅在一念之間。曾經(jīng)的“上半場(chǎng)”一共進(jìn)行了21年,即便過(guò)了下半場(chǎng),你又何曾可知是否會(huì)有“加時(shí)賽”。所謂人口紅利的結(jié)束只是對(duì)于已經(jīng)處于壟斷地位的企業(yè)而言,而對(duì)于多數(shù)企業(yè)而言,唯有在嘈雜的市場(chǎng)聲音中,找到本質(zhì),認(rèn)清趨勢(shì),才能借力打力,并贏得終的發(fā)展。
全域營(yíng)銷的套路變了!Tforce營(yíng)銷大模型革新從公域到私域的智能營(yíng)銷鏈路
在營(yíng)銷戰(zhàn)場(chǎng)上,AI大模型已經(jīng)成為改變游戲規(guī)則的利器。它的應(yīng)用,改變了傳統(tǒng)營(yíng)銷的觸點(diǎn)、路徑、管理模式,以及傳統(tǒng)模式下用戶單向的成長(zhǎng)模型。
查看詳情一文讀懂!如何通過(guò)增長(zhǎng)營(yíng)銷平臺(tái)GMA提升營(yíng)銷效率和效果?
你的企業(yè)營(yíng)銷成本高嗎?舉辦一場(chǎng)市場(chǎng)活動(dòng)需要多少人力和時(shí)間?營(yíng)銷投放的ROI有多高?私域流量運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造了多少業(yè)績(jī)?當(dāng)我們開(kāi)始反思這些問(wèn)題時(shí),會(huì)發(fā)現(xiàn)在內(nèi)卷的市場(chǎng)環(huán)境中,營(yíng)銷增長(zhǎng)變得越來(lái)越難,但是,在原來(lái)的營(yíng)銷路徑和模式上已經(jīng)沒(méi)有太多可優(yōu)化的空間。這個(gè)時(shí)候,怎么同時(shí)做到“圍繞用戶、提高效率、降低成本”,成為了營(yíng)銷新技術(shù)的目標(biāo),也正是營(yíng)銷自動(dòng)化的目標(biāo)。
查看詳情內(nèi)容營(yíng)銷時(shí)代,為什么一個(gè)CMS內(nèi)容管理系統(tǒng)必不可少?
數(shù)智化時(shí)代,消費(fèi)者需求從大眾化向個(gè)性化發(fā)展,受眾注意力是碎片化的。而傳統(tǒng)廣告以品牌傳播為基礎(chǔ),以知名度和美譽(yù)度為考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),營(yíng)銷手段受到技術(shù)限制,對(duì)于效果的把控和衡量不足,無(wú)法提高投資回報(bào)率。
查看詳情打破企業(yè)數(shù)據(jù)難題,珍客CDP成為全鏈路營(yíng)銷增長(zhǎng)的關(guān)鍵
在當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境下,品牌要想找到新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì),就必須和消費(fèi)者建立直接的聯(lián)系,更要充分利用「數(shù)據(jù)智能」來(lái)做“聰明”的用戶運(yùn)營(yíng)。這也是為什么很多消費(fèi)品提出「DTC」,汽車品牌提出「用戶體驗(yàn)」,甚至探索直銷模式,眾多零售品牌提出「會(huì)員制」。
查看詳情AI新質(zhì)營(yíng)銷力成就大消費(fèi)行業(yè)未來(lái)!
在華為云主辦的人工智能創(chuàng)新論壇上,Marketingforce邁富時(shí)副總裁張蓬發(fā)表了主題為《大消費(fèi)行業(yè) AI新質(zhì)營(yíng)銷力》的分享。他深入探討了AI技術(shù)如何為大消費(fèi)行業(yè)重塑生產(chǎn)力,并分享了Marketingforce通過(guò)創(chuàng)新的Tforce大模型為企業(yè)提供新質(zhì)營(yíng)銷力的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
查看詳情Marketingforce AI營(yíng)銷智能體,如何重塑企業(yè)未來(lái)?
「 AI 將如何重塑你的未來(lái)?」這是當(dāng)下很多企業(yè)都在思考的問(wèn)題。AI的應(yīng)用,為SaaS領(lǐng)域的發(fā)展掀起一股東風(fēng),打造AI賦能的企業(yè)級(jí)軟件,成為了讓公司和客戶共贏的目標(biāo)。具備Tforce營(yíng)銷大模型優(yōu)勢(shì)的Marketingforce,把AI生產(chǎn)力和更廣闊的增長(zhǎng)潛力帶到了各行各業(yè)面前。
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