今年兩會，一個高頻熱詞?“新質生產力” 涌入所有人的視野。

什么是新質生產力？新在哪里？作為企業(yè)該如何擁抱它？

新質生產力，是以科技創(chuàng)新為主的生產力，是擺脫了傳統(tǒng)增長路徑、符合高質量發(fā)展要求的生產力，是數字時代更具融合性、更體現新內涵的生產力。

它由“技術的革命性突破、生產要素的創(chuàng)新性配置、以及產業(yè)轉型升級”催生。

（圖源央視新聞）

作為企業(yè)，要發(fā)展新質生產力，跟進政策經濟的大方向，關鍵在于及時應用科技創(chuàng)新成果，改善升級原有的產業(yè)鏈和業(yè)務鏈。

傳統(tǒng)的生產模式往往注重于量的積累，而忽視了質的提升。而新質生產力強調以數據為驅動，以技術創(chuàng)新為核心，實現質量與效率的雙提升，為企業(yè)降本增效。特別是隨著消費者需求的日益多樣化和個性化，企業(yè)需要更加精準地把握市場脈搏，及時提供符合消費者需求的產品和服務，穩(wěn)住市場地位。然而，在企業(yè)的營銷和銷售當中，有三個主要的方面明顯阻礙了新質生產力的發(fā)展。

大量的媒介投入

由于媒介的多樣性以及消費者對產品認知的差異性，導致了同一個預算在不同時期會產生不同的效果。結果很可能是，企業(yè)在媒體采購上花了很多錢，但是并不能獲得最有效、最有價值的推廣效果。

通過有效的數智化工具，可以透視并優(yōu)化媒介管理及投放全流程，包括媒體投放策略制定、廣告效果數據實時跟蹤、數據反芻與媒體資源比對等，從而讓企業(yè)的媒體投放成本大幅降低。

組織的冗余和低協同

如果沒有數智化，企業(yè)的許多環(huán)節(jié)是相對低效的。低效的主要原因來自組織的高度職能重疊和冗余。

如果企業(yè)想要真正實現數智化轉型，就需要引入專業(yè)的咨詢機構、服務商，幫助企業(yè)構建企業(yè)級的組織運營系統(tǒng)、構建完善的人力成本運營模式。同時，還需要借助信息化技術、管理工具幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務流程、提升管理效率和決策水平。

在這個過程中，想要進行數智化轉型的企業(yè)需要一個數字化智能化系統(tǒng)平臺，以支持并賦能企業(yè)轉型。

營銷工作時間成本

過去幾年里，Marketingforce已經幫助各個行業(yè)和量級的公司在全球范圍內進行營銷工作。這些平臺不僅可以幫助他們更快地執(zhí)行其計劃和執(zhí)行，還可以讓他們以更低的成本獲得相同甚至更好的效果。

數智化營銷平臺和工具，是這些公司降本增效過程的重要一環(huán)，所有企業(yè)都應該重視，例如Marketingforce旗下的：

企微私域客戶關系管理系統(tǒng)（SCRM）

客戶數據平臺（CDP）和營銷自動化（MA）

商業(yè)智能決策分析（BI）

客戶之聲全媒體數據動態(tài)捕捉（VOC）

銷售效率加強（SFA）

全渠道會員平臺（M-CRM）

包含以上產品在內的Marketingforce一站式智能營銷云平臺，通過大數據、人工智能等技術手段，幫助企業(yè)更好地洞察市場趨勢和消費者需求，進而面向客群提供更精準的營銷觸達，大大提升客單價和復購率；同時也簡化了企業(yè)的日常運營工作，提高決策效率和響應速度。Marketingforce從多方面增加企業(yè)收入，降低運營成本，為企業(yè)發(fā)展新質生產力打下堅實基礎。

為加快發(fā)展新質生產力，各行各業(yè)應著力打通各階段的堵點卡點，建立高效率、高回報的產業(yè)經營模式，要讓優(yōu)質的、創(chuàng)新性的生產要素，流向發(fā)展新質生產力的市場體系當中。

值得注意的是，新質生產力的發(fā)展并不能一蹴而就。它需要企業(yè)在技術、業(yè)務、組織等多個層面進行深度變革。Marketingforce平臺通過提供先進的數字化解決方案和專業(yè)的落地服務，幫助企業(yè)打破傳統(tǒng)思維模式的束縛，為企業(yè)注入新的動力和活力。