“要不電子商務，要不無商可務”，比爾·蓋茨這句話在當前電子商務時代一直被人口口相傳。此話雖然有些極端，但其切實反映了當前電子商務浪潮勢不可擋這一大形勢。據艾瑞資訊統計數據顯示，2012年中國電子商務市場交易規模超過8萬億元，同比增長27.9%。而網絡購物交易規模超過13000億元，同比增長66.2%。

　　在大電商環境下的傳統企業應該如何聚焦，已經成為企業主們當前關注的熱點與難點。

　　2013年5月29日，懷著共同探索傳統企業通向電子商務領域解決之道的共同愿望，業界精英云集贏時代GOMX全球網絡營銷大會電商企業專場，對這個關系到中國經濟未來的問題展開高峰論壇。

　　在變革來臨的時代，有志于推進中國電子商務領域發展，融入這個浪潮的企業都迫切地想在嘉賓的演講中探求到傳統企業如何開展電子商務的完美解決方案，或者是向與會者分享自身的經驗與心得。作為有著9年網絡營銷經驗，對親身經歷中國電子商務業從弱到強整個過程的業界資深企業，珍島營銷為論壇帶來了自己的分享——珍島營銷副總裁張蓬(Terry)發表了名為《大電商環境下傳統企業聚焦》的演講，針對當前傳統企業通向電子商務領域的困境與困惑，提出了珍島營銷的解決辦法。

    

　　Terry提出，傳統企業電商的追求應該是一種“務實”的電商，從有效結合自身已有的線下商業資源出發，進行電子商務戰略的部署，每個企業根據自身特點實施具體的全流通銷售策略，會員資產管理策略以及大數據管理策略;從品牌規劃、組織設計、外包策略、整合網絡營銷計劃、生態圈協同計劃等細節層面尋求適合自己的執行方案，有效逐層推進，分階段滿足企業在品牌建設、會員資產沉淀以及銷售量等方面的不同訴求。為此，Terry與廣大與會者一起分享了如百麗、Kappa、晨光、光明等多家傳統標桿企業的電商轉型創新、“品牌電商化”的經典案例。從具體案例到方法論，Terry對幾大類型的傳統企業需求進行了精辟的總結，將廣大轉型中的傳統型企業到電商的過程，分為：必須馬上做、必須分階段地做、必須在明確自身訴求的基礎上巨大化整合電商生態圈資源去做，這三個不同階段和主次區分。

　　作為對這一轉型過程的具體方案，Terry向與會各界展示了珍島營銷的T-OBS整體電商解決方案以及T-OBS Series電商業務應用組件，引起了觀眾極大的興趣。依托公司多年來強大的整合網絡營銷服務背景，T-OBS除了提供電商資訊及應用技術架構，也在為企業輸出珍島10余年積累的整合網絡營銷的資源優勢。而T-OBS Series，則是由珍島營銷與復旦大學聯合成立的整合網絡研究院獨立開發，涵蓋O2O、分銷、無線、整合營銷、運營管理等各個電商業務領域的整體電商解決方案。以其組件模塊化，具備高度拓展性等等特點，堪稱目前國內具備了思路領先、團隊領先、資源領先、產品領先及服務領先的整合式電子商務解決方案。

　　Terry指出，傳統企業向著電子商務領域的發展，絕不能抱著簡單地購買一套系統，認為開個網店能把電子商務做好的態度來對待。基于線下經營與電子商務在運作方式和手段上的巨大差異，企業必須結合自身情況和自身特點，實現電子商務在修企業宏觀商業流程體系中的清晰定位，將企業原有業務流程、信息系統、數據平臺進行對接、改造和優化，保障各個環節信息的通暢，從而實現傳統企業開展電子商務的有效支撐。企業應充分認識到電子商務平臺的價值，而不是僅僅一個線上商店。應當將之視為一個包括營銷信息、客戶信息、商品信息、訂單信息、物流配送、服務信息等內容的綜合流轉平臺，使其起到銜接線上線下商業信息流轉的關鍵性作用。

　　未來的大數據時代，高效、順暢的數據信息流轉體系是其基本的支撐，而這個體系又依賴于完善的業務體系架構設計和信息架構規劃。對此，企業可以聯合專業的電商解決方案顧問及實施團隊共同規劃，珍島營銷非常樂意為企業提供相關咨詢和應用支持，從而為企業電子商務體系建設提供優質、高效的服務。