全域營銷的套路變了!Tforce營銷大模型革新從公域到私域的智能營銷鏈路
在營銷戰(zhàn)場上,AI大模型已經(jīng)成為改變游戲規(guī)則的利器。它的應(yīng)用,改變了傳統(tǒng)營銷的觸點(diǎn)、路徑、管理模式,以及傳統(tǒng)模式下用戶單向的成長模型。
查看詳情
社交網(wǎng)站鼻祖Facebook粉絲的數(shù)量已經(jīng)數(shù)不勝數(shù),但是其粉絲的價(jià)值究竟有多高?Trueland珍島整合網(wǎng)絡(luò)營銷專家認(rèn)為這個(gè)問題很是值得探究。而今天,大家不僅能夠知道Facebook粉絲的價(jià)值,還能夠獲悉另一條消息:Facebook智能手機(jī)的推出結(jié)果預(yù)估。
為什么品牌仍然需要Facebook粉絲?
近社交媒體機(jī)構(gòu)SocialCode試圖在一項(xiàng)研究中計(jì)算Facebook粉絲的價(jià)值。終,該研究得出的結(jié)論是:假設(shè)每次點(diǎn)擊成本固定為1美元,那么每個(gè)粉絲大約值10美元。
通過對今年5月至9月,50多個(gè)客戶(跨越垂直類廣告客戶,主要為快消品類、汽車和金融類客戶)投放的超過500萬次的Facebook廣告進(jìn)行研究,該調(diào)查分析得出了獲得新粉絲的成本為多少,以為讓他們執(zhí)行目標(biāo)行為的成本是多少。
不出所料,該研究發(fā)現(xiàn),粉絲執(zhí)行目標(biāo)行為,如安裝應(yīng)用程序、在比賽中投票表決以及進(jìn)行購買等行為的頻率更高,而且很明顯,通過廣告鼓勵用戶采取這些行為的成本要比對非粉絲客戶花費(fèi)的成本低。
這項(xiàng)研究主要關(guān)注了用戶可能在Facebook粉絲頁面的七種行為:安裝應(yīng)用程序、提交參賽作品、比賽投票、獲取粉絲(令現(xiàn)有的粉絲“喜歡”子品牌)、活動注冊、購買和抽獎等。在對所有行為的成本進(jìn)行總體分析后,該研究發(fā)現(xiàn),粉絲和非粉絲在每種行為的成本(點(diǎn)擊總成本除以目標(biāo)行為總數(shù))上要相差9.56美元。
粉絲用戶的總轉(zhuǎn)換率——所有執(zhí)行了目標(biāo)行為的用戶數(shù)除以所有點(diǎn)擊廣告的用戶數(shù),為19%,而非粉絲用戶的總轉(zhuǎn)換率為7%。
這項(xiàng)研究高度顯示了粉絲的價(jià)值,在某些情況下,質(zhì)量高的粉絲其轉(zhuǎn)換率可以高達(dá)500%以上。
試圖量化Facebook粉絲價(jià)值的試驗(yàn)遍布全球已經(jīng)遍布地圖,不過,由于營銷目標(biāo)和指標(biāo)不同,各研究存大較大差異。
Vitru曾于2010年4月認(rèn)定,基于每個(gè)粉絲在其朋友的新聞資訊中能為品牌帶來多少曝光率,每個(gè)粉絲的價(jià)值約為3.60美元。同時(shí),在2010年6月,社交媒體管理公司Syncapse預(yù)計(jì),基于該粉絲在支出、忠誠度和向他人推薦品牌的傾向性,每個(gè)粉絲一生的平均價(jià)值約為136.38美元。
不過很明顯,SocialCode的研究并沒有將快消品廣告客戶的線下銷售量考慮在內(nèi)。據(jù)有關(guān)資料顯示,每個(gè)非粉絲用戶的購買成本為43.86美元,比粉絲用戶的14.88美元要高得多。然而,由于沒有考慮線下交易的數(shù)據(jù),所以這些數(shù)據(jù)可能過高。
接下來就是今天要與大家分享的第二條消息,相信你也會關(guān)注它!
Facebook手機(jī)注定不會成功的五大理由
業(yè)界一直傳聞Facebook要推出自己的智能手機(jī)。而分析師認(rèn)為,F(xiàn)acebook推出手機(jī)是一種錯(cuò)誤的決定,即使推出手機(jī)也會被蘋果和谷歌所排擠,付出沉重的代價(jià)。
業(yè)界一致認(rèn)為,F(xiàn)acebook與競爭對手相比,更為弱小也問題更多,這超出了絕大多數(shù)用戶的想象。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,F(xiàn)acebook經(jīng)過多年考慮如何好地進(jìn)入手機(jī)市場,現(xiàn)在,計(jì)劃手臺灣手機(jī)廠商HTC合作進(jìn)軍手機(jī)市場,將自己的社交服務(wù)整合其中。據(jù)稱,新手機(jī)將命名為Buffy,運(yùn)行的操作系統(tǒng)是經(jīng)過修改的安卓系統(tǒng)。在未來12至18個(gè)月內(nèi),F(xiàn)acebook有可能推出自己的手機(jī)。但Trueland珍島認(rèn)為,F(xiàn)acebook推出手機(jī)不會取得成功,理由有五:
一是用戶不喜歡Facebook。Facebook宣稱自己有8億用戶,但Facebook無法證明這些用戶都喜歡自己。人們認(rèn)為,與谷歌相比Facebook對用戶信息的竊取更甚一籌。12個(gè)月的預(yù)備時(shí)間,對于反對者來說,有充足的時(shí)間將Facebook告上法廳。
如果消費(fèi)者或者監(jiān)管部門更加關(guān)注隱私保護(hù)問題,則Facebook會陷入更麻煩的糾纏之中。
二是沒有人需要Facebook手機(jī)。其它,市場上已有Facebook手機(jī),至少從功能服務(wù)上來說是如此。比如,HTC Status,由AT&T推出。另外,Orange和摩托羅拉推出的手機(jī)也具有Facebook功能。但目前市場并沒有對其買帳。或許,F(xiàn)acebook會說,新的HTC Status功能更強(qiáng)大,但這如何變?yōu)榭赡苋允且粋€(gè)問題?
三是小型市場。即使Facebook取得成功,這個(gè)市場也是非常小的。Facebook別無選擇,只能將自己置身于所有的平臺。Facebook能否說服iPhone和iPad用戶出售其新的BuffyPhone?很難。出售Buffy的好機(jī)會就是開發(fā)特定功能的手機(jī),并讓用戶愛上它。
四是安卓系統(tǒng)存在的問題。作為安卓系統(tǒng)的開發(fā)者,和隨著對摩托手機(jī)業(yè)務(wù)的收購,谷歌處于為有利的位置,它可以限制BuffyPhone技術(shù)功能。這種現(xiàn)象不一定會出現(xiàn),但隨著谷歌收購摩托羅拉和其它的廠商被迫做出反應(yīng),業(yè)界認(rèn)為安卓陣營會出現(xiàn)分裂。設(shè)想一下,你可以有一部Facebook手機(jī),但沒有一款谷歌應(yīng)用程序可以在BuffyPhone上運(yùn)行,這會是一種什么情況?設(shè)想一下,其它的安卓應(yīng)用程序應(yīng)用極少,也會出現(xiàn)這種情況。
或許,情況不會如此困難,但隨著谷歌、Facebook、蘋果、摩托和RIM對智能手機(jī)市場爭奪競爭的加劇,市場情況將更為復(fù)雜。谷歌和蘋果控制著主要的平臺,而這也是Facebook所需要的平臺。
五是微軟靠不住。即使Facebook戰(zhàn)勝蘋果和谷歌,F(xiàn)acebook也需要更多的服務(wù)功能來證明自己,而不只社交服務(wù)。好的機(jī)會就是強(qiáng)化與微軟的合作關(guān)系。在與蘋果和谷歌的較量中,微軟具有Facebook的所缺乏的一切。但是,微軟的在線業(yè)務(wù)和Windows手機(jī)未能達(dá)到預(yù)期。即使微軟想幫助Facebook,微軟能做的事也是微乎其微。
這就是今天Trueland珍島整合網(wǎng)絡(luò)研究院想要與大家進(jìn)行分享的內(nèi)容,實(shí)際上,現(xiàn)在的社交網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)不似之前那么人氣稀薄,面對粉絲數(shù)量的不斷增長,跟Facebook一樣的社交媒體應(yīng)當(dāng)不斷改變自己的發(fā)展策略,以期獲得更好的發(fā)展!
全域營銷的套路變了!Tforce營銷大模型革新從公域到私域的智能營銷鏈路
在營銷戰(zhàn)場上,AI大模型已經(jīng)成為改變游戲規(guī)則的利器。它的應(yīng)用,改變了傳統(tǒng)營銷的觸點(diǎn)、路徑、管理模式,以及傳統(tǒng)模式下用戶單向的成長模型。
查看詳情一文讀懂!如何通過增長營銷平臺GMA提升營銷效率和效果?
你的企業(yè)營銷成本高嗎?舉辦一場市場活動需要多少人力和時(shí)間?營銷投放的ROI有多高?私域流量運(yùn)營創(chuàng)造了多少業(yè)績?當(dāng)我們開始反思這些問題時(shí),會發(fā)現(xiàn)在內(nèi)卷的市場環(huán)境中,營銷增長變得越來越難,但是,在原來的營銷路徑和模式上已經(jīng)沒有太多可優(yōu)化的空間。這個(gè)時(shí)候,怎么同時(shí)做到“圍繞用戶、提高效率、降低成本”,成為了營銷新技術(shù)的目標(biāo),也正是營銷自動化的目標(biāo)。
查看詳情內(nèi)容營銷時(shí)代,為什么一個(gè)CMS內(nèi)容管理系統(tǒng)必不可少?
數(shù)智化時(shí)代,消費(fèi)者需求從大眾化向個(gè)性化發(fā)展,受眾注意力是碎片化的。而傳統(tǒng)廣告以品牌傳播為基礎(chǔ),以知名度和美譽(yù)度為考評標(biāo)準(zhǔn),營銷手段受到技術(shù)限制,對于效果的把控和衡量不足,無法提高投資回報(bào)率。
查看詳情打破企業(yè)數(shù)據(jù)難題,珍客CDP成為全鏈路營銷增長的關(guān)鍵
在當(dāng)下的市場環(huán)境下,品牌要想找到新的增長機(jī)會,就必須和消費(fèi)者建立直接的聯(lián)系,更要充分利用「數(shù)據(jù)智能」來做“聰明”的用戶運(yùn)營。這也是為什么很多消費(fèi)品提出「DTC」,汽車品牌提出「用戶體驗(yàn)」,甚至探索直銷模式,眾多零售品牌提出「會員制」。
查看詳情AI新質(zhì)營銷力成就大消費(fèi)行業(yè)未來!
在華為云主辦的人工智能創(chuàng)新論壇上,Marketingforce邁富時(shí)副總裁張蓬發(fā)表了主題為《大消費(fèi)行業(yè) AI新質(zhì)營銷力》的分享。他深入探討了AI技術(shù)如何為大消費(fèi)行業(yè)重塑生產(chǎn)力,并分享了Marketingforce通過創(chuàng)新的Tforce大模型為企業(yè)提供新質(zhì)營銷力的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
查看詳情Marketingforce AI營銷智能體,如何重塑企業(yè)未來?
「 AI 將如何重塑你的未來?」這是當(dāng)下很多企業(yè)都在思考的問題。AI的應(yīng)用,為SaaS領(lǐng)域的發(fā)展掀起一股東風(fēng),打造AI賦能的企業(yè)級軟件,成為了讓公司和客戶共贏的目標(biāo)。具備Tforce營銷大模型優(yōu)勢的Marketingforce,把AI生產(chǎn)力和更廣闊的增長潛力帶到了各行各業(yè)面前。
查看詳情您的業(yè)務(wù)有難題?請及時(shí)聯(lián)系我們!
我們擁有各領(lǐng)域?qū)I(yè)的解決方案顧問,為您解答任何業(yè)務(wù)上的困惑,或是
交流行業(yè)最新方向動態(tài),期待與您愉快的交流。