幾天前，蘋果公司如約放出了全新的iOS 7.0版，開啟了全新風格的扁平化UI時代。扁平化設計，本質上是指通過放棄一切自3D技術和概念發展以進化出的裝飾效果，將所有的圖像元素返璞歸正以體現出一種極致的簡潔和有序，從而使用戶耳目一新。

　　移動互聯網上掀起的這次“扁平”風潮歸根結底，不過是一次界面設計風格的大變局。然而對于我們所處的現實世界，一場在網絡營銷概念催化下迅速推進的商業模式“扁平化”革命，正在早已悄無聲息地展開了。

　　在傳統企業的商業模式中，盡管不同的企業在其細節上可能會有千差萬別，但從完整的產品、服務和信息流體系而言，基本離不開一個“樹狀結構”——生產企業在各地區設有總代理，全權代理其產品在該地區的銷售與渠道事宜。在總代理之下有著各級代理，終通過層層代理將產品鋪設至位于不同城市的各個門店，終面向用戶。在這其中，產品、服務和信息均通過層層結構進行流動。而產品的價格——或者說是利潤，在經過不同級別的代理商之后，終留給企業的也就所剩無幾了。同樣的道理對于用戶來說也是適用的。

　　珍島營銷副總裁、品牌營銷專家James認為：“從傳統商業模式上來說，這種繁復的樹狀結構有其存在的合理性。信息的不暢，生產廠家對于不同地區市場狀況認識的不足，以及傳統的客戶服務體系制約，都意味著必須要這些執掌不同地區市場擁有強大渠道的各級代理商的存在。此外，除了直接對公眾媒體進行廣告投放以外，針對不同用戶群體更為精確的推廣、營銷和宣傳也無法離開各級代理/分銷商的有效運作。”

　　不過，這種樹狀結構的存在合理性正因為互聯網的普及而走向沒落。

　　因為電商直銷概念在近年來的出現與發展，使得企業有了繞開傳統商業模式直面終端消費者的窗口，B到C的距離正得到空前的拉近。更由于信息流暢和透明化，物流體系的完善，曾經厚重的經銷/分銷商“樹狀結構”正被逐步壓縮。得到保留的部分中間商，目前也在向地區服務提供商模式進行轉變。James認為：“為傳統企業提供電商平臺的是網絡營銷行業所能起到的效用之一。此外，通過綜合性與多渠道的網絡推廣，搜索引擎營銷等手段，原本需要依托中間商開展的營銷活動可以直接由企業主導并展開。同時，憑借各種網絡營銷手段，企業也可以更加精準地與終端用戶相結合，從而全面提升用戶黏度，為企業發掘更大的商業價值。此外，各類中間商的服務性轉變將使得企業的售后體系與服務體系更加完善，消費者的利益也將得到更好的保障。”國內網絡營銷行業在這一轉變中無疑將起到催化劑的作用。實際上，國內商業模式的變局也不僅僅體現于第二產業領域。隨著互聯網的普及以及網絡營銷手段的多樣化和全面變革，醫藥衛生等多領域的企業和機構也可以依托“扁平化”概念，通過直面消費者和服務對象，可以可以更好地開展業務并實現客戶、資源的合理布局。在這方面，珍島營銷目前所服務的上海德真會(www.tokushinkai.com.cn)便是一個比較成功的案例。

　　經濟學家曾經用“人口紅利”來形容中國依托大量價格低廉但相對高素質的工人隊伍生產出價廉物美的產品，為廣大“中國制造”貢獻出強大的力量，但卻鮮有提及目前尚被傳統代理商體系所遮蔽的“渠道紅利”的存在。憑借互聯網技術，依托現代網絡營銷概念的刺激和催化，相信國內傳統企業將逐漸實現商業模式的“扁平化”革命從而全面釋放“渠道紅利”，為我們的經濟提供的進一步增長的空間。